Você já presenciou algum acidente fatal? Se você não está tendo lesões, perdas próximas, danos à propriedade, você sabe por quê? Além disso como você atribui o seu sucesso?  

Você tem uma forte cultura de comportamento seguro e um sistema de gerenciamento, que promove proativamente a segurança? 

Você está a salvo por acaso ou apenas tendo sorte?

Várias são as perguntas que fazemos para tentar entender o porque do acidente fatal dentro das empresas.

O acidente fatal pode ter várias causas, dentre elas: falta de análise de riscos, falta de observação, falta de concentração, negligência e comportamento inseguro.    

Neste vídeo podemos perceber claramente que os acidentes  aconteceram por situações simples. Mesmo as imagens sendo fortes, elas servem para nos mostrar que com a vida não se brinca e que apenas um descuido pode levar  a fatalidade.  

Sabemos que estas vidas poderiam ter sido preservadas.

Evitando o acidente fatal

Quais mecanismos devem ser implementados para melhorar a segurança e reduzir os acidentes?

• Compromisso de Gestão: a gestão deve comprometer-se a segurança como o objetivo número um. A segurança primeiro significa que os funcionários são os primeiros. É assim que a gerência mostra que eles valorizam os trabalhadores. Sem compromisso de gerenciamento, seus esforços de segurança desaparecerão antes que ele comece. Os funcionários que não se sentem valorizados são mais propensos a assumir riscos para proteger seus empregos e consequentemente entram na estatística do acidente fatal;
• Compromisso do Empregado: os funcionários precisam acreditar que podem trabalhar sem acidentes e devem concordam em lutar para que os mesmos não aconteçam. Eles devem comprometer-se a colocar a segurança em primeiro lugar;
• Treinamento de Segurança: Os funcionários devem ser treinados sobre os perigos e os riscos existentes no ambiente laboral e as medidas de controle  referentes a estes. O treinamento é algo extremamente importante  e deve ser contínuo;

E mais…

• Atividades de Segurança Proativa: os mecanismos de segurança de condução devem incluir um caminho para que os funcionários participem efetivamente da segurança dentro das empresas relatando qualquer situação que possa gerar um acidente. Agir antecipadamente, evitando e ou  resolvendo situações e problemas futuros;
• Comunicação Consistente: o gerenciamento precisa usar todas as oportunidades disponíveis para promover a segurança. Fazer  da segurança o primeiro item da agenda para todas as reuniões dentro da empresa. Divulgar em quadros de aviso, site da empresa, redes sociais e promover campanhas educativas para enaltecer a segurança e a saúde do trabalhador;
• Recompensas de Segurança: todo funcionário deverá ser reconhecido por zelar pela sua segurança e a dos colegas de trabalho. A empresa precisa valorizar estas atitudes e as promover como exemplo a ser seguido;
• Boa Manutenção e Análise de Registros de Incidentes: as investigações de incidentes precisam ser completas, oportunas e incluir análise de causa raiz. Precisamos reconhecer as tendências e entender a causa para evitar a ocorrência dos acidentes fatais.

Sucesso da Segurança

Essas atividades servem como indicadores líderes para o sucesso da segurança.

Quando você vê o esforço diminuir em relação a qualquer um dos mecanismos listados acima, você pode apostar que os incidentes aumentarão e consequentemente o acidente ocorrerá.

A confiança dos funcionários e da gerência crescerá à medida que descobrem a correlação entre os esforços de segurança e os resultados.

Dessa maneira todos ganham!

Autora: Maria Lima/Coordenadora de Segurança do trabalho

Saiba mais

Coronavírus poderia ter sido evitado pela higiene ocupacional?

DDS Segurança do Trabalho – 50 Temas para DDS – Download grátis.

A História da Segurança do Trabalho: Sabia que ela começou antes do nascimento de Cristo?