O PDCA é uma ferramenta de gestão importantíssima no mundo moderno. Hoje iremos aplicar alguns preceitos no PDCA na CIPA.

PRODUTIVIDADE

Hoje o que vale é resultado, ninguém quer perder tempo.

Para aumentar a produtividade algumas ferramentas podem ser utilizadas. O PDCA é mais uma delas.

Utilizando os conceitos do PDCA mostrarei como dar um gás na sua CIPA. Como realizar o desejo de ter uma CIPA produtiva e trazer os benefícios que tanto desejamos e precisamos.

O Objetivo da CIPA todo mundo já conhece:

NR 5.1 A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA – tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador. 

Mas, por que as CIPAs na maioria das vezes não conseguem cumprir esse objetivo?

Um dos grandes problemas é sem dúvida o planejamento.

Nós elegemos um monte de pessoas (CIPA) que nem sabem o que é Segurança do Trabalho, não recebem para fazer segurança do trabalho e mesmo assim precisam trabalhar na segurança do trabalho. Nós muitas vezes não nos preocupamos em ensiná-los a fazer segurança do trabalho e ainda queremos que eles dêem resultado, é isso mesmo?

Pior que em alguns casos é sim!

VAMOS VIRAR ESSA PÁGINA?

Usando o PDCA podemos fazer as coisas acontecerem com planejamento, ação e acompanhamento.

Conceitos do PDCA:

– Plan (Planejar);

– Do (Executar);

– Check (Verificar)

– Act  (Atuar ou agir)

– Plan (Planejar): Tudo pode começar já no processo eleitoral. Cole nas pessoas que podem fazer diferença na CIPA tente estimular que elas participem do processo eleitoral.

Se conseguirmos que se elejam, ou pelo menos uma delas já será muito bom!  Isso facilitará o trabalho!

Mas, se isso não acontecer por motivo “a” ou “b”… Nem tudo está perdido. Usando a fórmula correta de planejamento é possível salvar a gestão, independente de quem seja o presidente ou vice.

Elabore juntamente com o líder da CIPA um plano de trabalho detalhado. O planejamento é o começo de tudo!

Acesse e baixe o Plano de Trabalho (http://segurancadotrabalhonwn.com/plano-de-trabalho-cipa-download/) que deixamos disponível no site.

– Defina algumas prioridades: Elas irão servir como um empurrão para a CIPA. Depois que ensinar a CIPA a usar plano de trabalho eles irão fazer por conta própria. Afinal, só gente boba ou preguiçosa não valoriza o planejamento.

– Previsão de tempo para realização da tarefa: Perguntas como, a tarefa é urgente ou pode esperar? Deverão ser feitas para a sua CIPA.

– Responsáveis, detalhe a tarefa: Uma das grandes vantagens do planejamento é poder atribuir determinada atividade diretamente a uma pessoa. Com isso evita-se o famoso jogo de empurra que tanto amarra nossas vidas, nossos trabalhos, empresas e até nosso país!

– Do (Executar): O trabalho precisa ser realizado conforme combinado com pontualidade e com a qualidade necessária.

– Check (Verificar): Medir ou avaliar o que foi feito. Identificando a diferença entre o que foi planejado e o que foi realmente executado. A qualidade precisa estar em foco.

– Act  (Atuar ou agir): Se houver diferença entre o que foi combinado e executado deveremos interferir no processo.

O padrão de qualidade precisa ser mantido, dentro do prazo, e se for o caso, precisaremos rever o planejamento.

SEJA OTIMISTA SEMPRE!

Ninguém consegue mudar tudo de uma só vez. Até Deus com toda sua grandeza demorou 7 dias para fazer o mundo. Então vá caminhando passo a passo. E se alegre com todas as pequenas vitórias.

Comemore com a CIPA os resultados obtidos e cobre com paciência e educação e lógica, os resultados inexpressivos ou inexistentes.

Fonte: http://segurancadotrabalhonwn.com/como-usar-o-pdca-na-cipa/

Colaboração: Ana Paula Vaz – Unidade  Itabira /Mg.